Wednesday 31 October 2012

Comment aurait on pu éviter la fermeture de Ford Genk?

Les entreprises sont gouvernées par leur actionnariat. C'est l'actionnariat de Ford qui a décidé de fermer l'usine de Genk. Afin d'éviter la fermeture de Ford Genk, il aurait fallut que l'actionnariat le décide. Le facteur principal qui motive l'actionnariat a garder une usine ouverte, c'est le coût de production et de distribution. Nous avons de la chance d'être géographiquement bien placé, ce qui permet des coûts de distributions relativement faible pour desservir l'Europe. Cependant, le gros des coûts, ce sont les coûts de productions. Ceux-ci sont a peu de choses près égal au:

coût horaire du travail X productivité (en heures de travail par véhicule produit)

Comme  on le sait, notre coût horaire est élevé et notre productivité aussi. Grâce à notre productivité, nous avons tenu jusqu'ici. Pour garder Ford Genk, on avait deux facteurs sur lesquels on aurait put jouer: diminuer le coût horaire du travail (ce qui va à l'encontre de notre souhait de voir les gens travailler moins pour un salaire équivalent) ET augmenter notre productivité. Personnellement, je pense que c'est sur ce dernier facteur que l'on aurait du et que l'on devrait se concentrer dans le futur. Comment? En investissant dans l'enseignement, la formation et la recherche. Ce n'est qu'en présentant une main d’œuvre mieux qualifiée qu’ailleurs, que les usines resteront chez nous au lieu d'aller en Slovaquie, Turquie ou Chine (ou la main d’œuvre est vachement moins chère qu'ici, et ça on ne peut pratiquement rien y faire).

Concernant les tromperies éventuelles dont Ford se serait rendu coupable pour obtenir des aides de l'état, je n'en sais rien. C'est bien possible qu'ils aient été malhonnêtes, qui sait? Ce qui est sûre, c'est qu'une aide de l'état est considérée par l’actionnariat comme étant un revenu revenant à diminuer le coût horaire du travail dans l'équation ci-dessus. Seulement, comme c'est une diminution "one shot", une telle aide a un effet sur le calcul qui s'amenuise avec le temps. Si l'équation de base était peu intéressante au départ, elle le redeviendra une fois l'effet de l'aide passée. Une fois que c'est le cas, l’actionnariat décidera logiquement de fermer boutique. La vérité est que sans les aides en question, Ford Genk aurait fermé plus tôt. Personnellement, je suis contre les aides d'état. Il vaut mieux soit diminuer structurellement le coût du travail, soit investir dans l'éducation.

A moins d'une révolution socialiste/communiste au niveau mondiale, je ne vois pas d'autres possibilités.

N.B: Je n'aime pas les révolutions car leurs résultats sont imprévisibles et les précédents historiques pas très réjouissant.

Saturday 1 September 2012

Fallait-il libérer Michelle Martin? Oui.


Michelle Martin est l'ex-épouse du pédophile et assassin Belge Marc Dutroux. Suite à sa participation dans divers crimes de son mari, elle a écopé du peine de 30 ans de prison mais vient d'être libérée au bout de 15 ans. Elle avait entre autre drogué Yancka Mackova avant son viol et laissé mourir de faim Mélissa Russo et Julie Lejeune dans la cave de leur maison à Marcinelle pendant que Marc Dutroux était en prison. Elle loge à présent au couvent de Malone.
Cette libération a créé beaucoup d'agitation en Belgique. Une grande partie de la population semble être opposée à cette libération. Une petite partie de la population se montre même tellement violente qu'un dispositif onéreux de protection policière doit être employé pour garantir la sécurité de Michelle Martin et des sœurs qui l'héberge.
Tout ceci est hors de proportion.
1/Michelle Martin n'a pas fait Marc Dutroux. Marc Dutroux aurait réalisé ses méfaits avec ou sans Michelle Martin. Sans son mariage avec ce grand psychopathe, Michelle Martin aurait probablement été une citoyenne ordinaire.
2/ Michelle Martin a été lâche et égoïste, tout comme des millions de chinois de la garde rouge de Mao, Ce retrouver sous l'autorité d'un psychopathe criminel peut facilement conduire aux types d'actes que Michelle Martin a commis.
3/ Elle a passé 15 ans de sa vie derrière les barreaux. C'est une punition suffisante pour la faire réfléchir sur ses actes. Une durée plus longue n'aiderait pas.
4/L'idée de la prison comme punition ne se justifie que pour protéger la société d'un criminel dangereux. Il semble que Michelle Martin n'est, à elle seule, pas dangereuse. Du moins, pas tant qu'un psychopathe ne met pas de petites filles kidnappées dans sa cave.
5/ La prison, ça coûte cher à la société.
6/ Les manifestations hostiles et les menaces, ça coûte cher aussi.
Bref, la justice a été faite, elle a payé sa lâcheté et son égoïsme, qu'on l'ignore.

Sunday 11 March 2012

13 Bankers

This book convincingly argues that banks that are to big to fail should not be tolerated. They have no incentive to control their risks and their political power is too big. They should be broken up into smaller pieces. For instance, one could forbid an institution to be both, a saving bank and an invenstment bank. It might be wise to put a limit to the size of a bank, said limit could be higher (e.g. twice higher) for a saving bank (less risky) than for an investment bank (more risky).

Lessons from "out of the ashes"

If you are proposed a position as a new CEO for a company, make sure to know why the board of director proposes you this job. You should know what their expectations are so that you know on what their trust relies
In time of crisis, a new CEO has an advantage over the previous one: The benefit of the doubt amongst his employees.
It is primordial for a new CEO to inspire trust. For this, he must speak out the truth.
Other tasks he should endorse are :
  • induce the adequate sense of emergency to the staff,
  • capitalising on good news,
  • give the good example (no luxuries if cost reduction is asked to the employees),
  • be at the heart of the action (open door policy, no ivory tower).
Important values must be either made permanent and obvious to all through the use of symbols, or repeated at every occasions.

    Friday 27 January 2012

    One of the forces of christianity is...

    ...that like good commercials, it insits that its offer is time-limited (convert now because rapture is comming...)